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GRUPO F. SEGURAEmpresa:
F. Segura se fundó en 1970 concebida inicialmente para el diseño y creación de utillajes de estampación de piezas metálicas. Actualmente el Grupo F.Segura ofrece los más modernos procesos de fabricación, la ingeniería más eficiente, y el diseño y construcción de utillajes y de prototipos más competitivos del Sector del Automóvil pudiendo servir nuestros productos a cualquier parte del mundo. El Grupo esta formado por Matricería y Estampación F. Segura, VALDESA, Industrias de Utillajes, PINCASA y F. Segura Hungaria.
Descripción inicial del proyecto:
El Grupo contaba con un aplicativo sobre AS400 y quería evolucionar a una solución de gestión integral sobre tecnología Windows, algo que no le podía ofrecer su proveedor. Se implantó AHORA Soluciones ERP-CRM para cubrir inicialmente las áreas financiera y contable, compras, ventas, logística y fabricación.
Situación actual:
F Segura es cliente desde el año 2000 y hemos dado respuesta a sus necesidades cambiantes a lo largo de todos estos años. Hace dos años se implantó la Solución en la última empresa del Grupo, “F. Segura Hungaria”. Actualmente todas las compañías trabajan sobre la Versión 3.6.xxx, por supuesto en multiidioma. En los últimos meses se está trabajando en completar toda la estrategia CMI utilizando la licencia OEM de Qlikview, AHORA Decisión.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: desarrollos sobre AS400
Competidores: sin dato
Inicio proyecto: marzo 1999
Puesta en marcha: enero 2000
Usuarios: más de 100
Delegaciones: 5
Número de empresas: 7 |
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ROLSEREmpresa dedicada a la fabricación y distribución de carros y bolsos de compra, tablas y centros de planchado, y escaleras, disponiendo de una de las gamas más amplia y siendo una de las principales referencias dentro de su sector.
Descripción inicial del proyecto:
La empresa contaba con un desarrollo realizado sobre un sistema propietario con pocas posibilidades de evolución al ritmo de las necesidades emergentes. Necesitaba implantar una solución ERP que cubriese en una primera fase sus necesidades en el área financiero, contable, administración y logística para pasar, en una segunda fase, a cubrir todo el área de producción.
Situación actual:
Evolución de las soluciones en el área comercial en base a la plataforma de desarrollo AHORA .NET y personalizaciones sobre la funcionalidad estándar CRM.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: desarrollo sobre AS400
Competidores: sin dato
Inicio proyecto: noviembre 2004
Puesta en marcha: marzo 2005
Usuarios: más de 25
Delegaciones: 1
Número de empresas: 1 |
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TECNOEMPOLEmpresa:
Constituida a finales de 2001, está dedicada a la fabricación de piezas industriales de poliéster, y desarrolla sus actividades en el sector de los “composites”, especializándose en diversos sectores como los autobuses, ferrocarriles, carrocerías, caravanas, autocaravanas, Mobil-home, depósitos y construcción.
Descripción inicial del proyecto:
El grupo humano que integra TECNOENPOL posee una experiencia contrastada de más de veinte años en la realización de estudios y proyectos en P.R.F.V., en especial en el diseño y fabricación de moldes, así como en fabricación y montaje de carcasas eólicas.
Situación actual:
Trabajando en procesos de mejora orientados a la optimización de costes.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: sin dato
Competidores: sin dato
Inicio proyecto: abril 2005
Puesta en marcha: octubre 2005
Usuarios: más de 10
Delegaciones: 1
Número de empresas: 1 |
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PINTURAS ISAVALEmpresa:
El Grupo Pinturas Isaval está compuesto por tres empresas, Pinturas Isaval, Gama Decoración y Blancolor. Pinturas Isaval como matriz del grupo, con más de 40 años de existencia es una de las primeras empresas de fabricación de pinturas, con los más avanzados medios de producción e investigación. Su expansión en el ámbito internacional, consolida su potencial de crecimiento como grupo que da servicio a más de 3.000 clientes tan sólo en España.
Descripción inicial del proyecto:
Se trataba de unificar todos sus sistemas de información en el que se encontraban diferentes aplicaciones para cubrir, entre otras, las áreas de almacén, producción, gestión de tiendas, etc. de las diferentes empresas del grupo.
Situación actual:
Actualmente se encuentra en fase de implantación, habiendo certificado con total éxito los objetivos marcados en la planificación inicial.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: Adonix, AS400 y otras.
Competidores: Microsoft (AXAPTA) y SAP
Inicio proyecto: octubre 2010
Puesta en marcha: prevista junio 2011
Usuarios: más de 100
Delegaciones: 5 delegaciones y 21 tiendas.
Número de empresas: 4
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TALLERES LUARTOEmpresa:
Compuesto por varias empresas dedicadas a la fabricación y producción de matrices, molde de inyección de plástico, utillajes especiales, piezas de prensas e inyección de plástico; todo ello con la más alta tecnología y maquinaria. Sus más de 25 años trabajando en el sector la avalan.
Descripción inicial del proyecto:
Inicialmente se aborda la implantación del sistema de gestión, organización y control para todos los departamentos salvo el equipo de producción. Anteriormente se producía una duplicidad de datos y la información que se manejaba en el sistema era poco relevante para la toma de decisiones.
Situación actual:
Sumando nuevas empresas para su gestión y control. Tras una exhaustiva consultoría se está implantando la solución de producción en las diferentes empresas.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: contaplus y facturaplus
Competidores: sin dato
Inicio proyecto: marzo 2010
Puesta en marcha: junio 2010
Usuarios: más de 10
Delegaciones: 1
Número de empresas: 3 |
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HQ REALTY INMOBILIARIAEmpresa:
HQ REALTY es una empresa inmobiliaria especializada en el área residencial que opera en los mercados de España, USA y Argentina.
Descripción inicial del proyecto:
Se trataba de ofrecer un proyecto personalizado que partiese de un producto estándar y que permitiese una fácil adecuación a los nuevos procesos y procedimientos que pudiesen ir surgiendo. Asimismo era necesario desarrollar una web complementaria orientada a clientes y a clientes potenciales. Debido a su perfil internacional todo el proyecto debía ser mutiidioma.
Situación actual:
Se llevan a cabo procesos de mejora y/o de ampliación, dentro de la estrategia general de la compañía, Preparándose para la implantación de su aplicativo en nuevos países y adaptando los últimos avances tecnológicos y funcionales.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: sin dato
Competidores: sin dato
Inicio proyecto: marzo 2008
Puesta en marcha: junio 2008
Usuarios: más de 20
Delegaciones: 3
Número de empresas: 1
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CASAS DEL MEDITERRANEOEmpresa:
Casas del Mediterráneo es una Franquicia Inmobiliaria que opera exclusivamente en la Comunidad Valenciana y está compuesta por más de 30 oficinas entre centros propios y franquiciados.
Descripción inicial del proyecto:
Se trataba de sustituir la aplicación con la que contaban para la gestión de las diferentes agencias ofreciendo una Solución personalizada adaptada a sus propios procedimientos. Asimismo había que desarrollar un sistema de estadísticas e indicadores basados en tecnología de Business Intelligence y una web del cliente totalmente integrada con el aplicativo de la empresa.
Situación actual:
Se está trabajando en establecer plataformas tecnológicas que posibiliten la mejor colaboración con diferentes compañías del sector tanto de ámbito nacional como internacional
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: Habitania
Competidores: Habitania
Inicio de proyecto: marzo 2006
Puesta en marcha: junio 2006
Usuarios: más de 100
Delegaciones: hasta 60
Número de empresas: sin dato
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GRUPO TERESAEmpresa:
El Grupo Teresa está formado por más de 23 compañías que desarrollan su actividad dentro de la promoción y construcción fundamentalmente de inmuebles residenciales, así como empresas destinadas a la intermediación inmobiliaria. En los últimos tiempos está diversificando su actividad participando en diferentes compañías industriales y de servicios.
Descripción inicial del proyecto:
Grupo Teresa buscaba una solución que le permitiese ir integrando sus diferentes líneas de negocio paulatinamente. Inicialmente debían cubrirse las necesidades de la compañía dedicada a la intermediación inmobiliaria para, a continuación, ir abordando la implantación en la empresa promotor, constructora y de maquinaria.
Situación actual:
Se están integrando a la Plataforma ERP-CRM nuevas compañías en las que está presente, en mayor o menor porcentaje, dentro del sector industrial y de servicios.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: Navision, Factura Plus
Competidores: Microsoft (Navision), SAP, ERP Marino
Inicio de proyecto: marzo 2005
Puesta en marcha: enero 2006
Usuarios: más de 30
Delegaciones: 1
Número de empresas: 23
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GRUPO INTEREmpresa:
El origen del grupo Inter se remonta al nacimiento en 1977 de Segurinter, S.L., empresa de sistemas de seguridad orientada a clientes exigentes y al sector industrial. En los últimos años se han creado, sumándolas al grupo, sendas empresas de servicios auxiliares de conserjería y limpieza industrial.
Descripción inicial del proyecto:
El sistema de gestión con el que contaban se había quedado corto de acuerdo a las necesidades del grupo y necesitaban una solución sobre la que apoyar su plan de reestructuración y reorganización.
Situación actual:
Implantando nuevo proyecto para la gestión receptora 24 horas.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: desarrollo a medida
Competidores: sin dato
Inicio de proyecto: junio 2004
Puesta en marcha: enero 2005
Usuarios: más de 30
Delegaciones: 1
Número de empresas: 3 |
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TEFRALUXEmpresa:
La empresa TEFRALUX se fundó en 1987 y en 1.993 se creó un grupo operativo, TEFRALUX AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL, S.L., para presentar una oferta global en las actividades relacionadas con los sectores de Medio Ambiente, Terciario e Industrial. Hoy en día el Grupo Operativo de TEFRALUX, desarrolla sus actividades en: Instalaciones eléctricas, Cuadros Generales de Distribución, Cuadros Control de Motores, Sistemas de automatización y Control, Mantenimientos Predictivos y correctivos, prestando sus servicios especializados de ingeniería y ofreciendo entrega de obra en modalidad “llave en mano.
Descripción inicial del proyecto:
Implantar un ERP que permitiese mejorar la información y control de diversas áreas de la compañía que contaban sistemas independientes, complicando los procesos de análisis global.
Situación actual:
Se están prestando servicios de apoyo a los procesos de mejora en el área de recursos humanos.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: sin dato.
Competidores: sin dato.
Inicio de proyecto: Enero 2003
Puesta en marcha: Mayo 2003
Usuarios: más de 20
Delegaciones: 1
Número de empresas: 2
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IBEREXT S.A.Empresa:
Iberext S.A. nace en 1989 con la clara misión de satisfacer al cliente ofreciéndole el mejor servicio de protección contra incendios. Hoy en día es una de las empresas más representativas en ese terreno y ofrece una amplia gama de productos y servicios en el campo de los sistemas de seguridad.
Descripción inicial del proyecto:
Se trataba de implantar una Solución ERP que sustituyese al sistema de información con el que contaban, compuesto por varias aplicaciones departamentales. Asimismo se necesitaba que la solución permitiese contar desarrollos personalizados y adaptarse a los particulares procedimientos de la compañía.
Situación actual:
Puesta en marcha de procesos de mejora en el ámbito de la gestión documental.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: Varias
Competidores: Aqua, CCS
Inicio de proyecto: septiembre 2005
Puesta en marcha: enero 2006
Usuarios: más de 100
Delegaciones: 3
Número de empresas: 5 |
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FEREDEEmpresa:
FEREDE es una Federación de Entidades Religiosas Evangélicas de España que agrupa a la gran mayoría de las Iglesias Evangélicas del Estado Español.
Descripción inicial del proyecto:
Se trataba de sustituir sus diversas fuentes de información y aplicaciones departamentales por una solución ERP CRM adaptada a las particularidades de su sector y del tipo de organización
Situación actual:
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: desarrollo a medida
Competidores: sin dato
Inicio de proyecto: agosto 2010
Puesta en marcha: enero 2011
Usuarios: más de 15
Delegaciones: 1
Número de empresas: 1 |
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EDEMEmpresa:
EDEM fue constituida en 2002 como una Fundación sin ánimo de lucro, de carácter privado y fue creada en el entorno de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE).
EDEM es una escuela de negocios ubicada en Valencia, cuya misión es la formación de empresarios, directivos y emprendedores y el fomento del liderazgo y del espíritu emprendedor.
Descripción inicial del proyecto:
Implantación de sistema de Front-Office y BackOffice para la gestión de alumnado, profesores, cursos, notas, valoraciones, encuestas, etc., junto con el desarrollo de la web corporativa.
Situación actual:
Proceso de mejora continua tanto en la parte de BackOffice como Front-office orientada a potenciar la comunicación entre todos los grupos de interés.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: sin dato
Competidores: sin dato
Inicio de proyecto: junio 2010
Puesta en marcha: noviembre 2010
Usuarios: más de 10
Delegaciones: 1
Número de empresas: 1 |
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GRUPO AGUAS DE VALENCIAEmpresa:
El Grupo Aguas de Valencia desarrollan diversas líneas de negocio complementarias que generan las sinergias adecuadas para optimizar los recursos hídricos como abastecimiento y saneamiento, depuración de aguas residuales, desnitrificación, gestión de regadío etc. 1.700 empleados componen la empresa.
Descripción inicial del proyecto:
Gestionar todo el sistema del área comercial: ofertas, concursos y propuestas económicas. Control de todas la acciones comerciales, actuaciones y gestión de avisos. Integración con SAP para le gestión de información administrativa.
Situación actual: En estudio diferentes propuestas de negocio con el fin de ir sumando la gestión, organización y control de diferentes líneas de negocio a la Plataforma NET.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: sin dato
Competidores: sin dato
Inicio de proyecto: febrero 2008
Puesta en marcha: junio 2008
Usuarios: más de 50
Delegaciones: sin dato
Número de empresas: 1
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REINTEGRAEmpresa:
Es la compañía líder del mercado español en gestión de cobros perteneciente al Banco Santander. Dispone de 24 oficinas en todo el territorio nacional y más de 400 empleados que gestionan un volumen anual superior a los 500.000 expedientes.
Descripción inicial del proyecto:
Implantación de sistema de gestión de recobro para fases extrajudicial y procesal. Procedimientos procesales dirigidos por flujos de trabajo configurables. Gestión de avisos, gestión documental e integración con AS400 del Banco Santander y Santander Consumer Finance.
Situación actual:
Proyecto de mejora continua para incorporar paulatinamente otras áreas de actividad.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: sin dato
Competidores: sin dato
Inicio de proyecto: enero 2009
Puesta en marcha: junio 2009
Usuarios: más de 200
Delegaciones: sin dato
Número de empresas: 1
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VIALEGIS-DUTILHEmpresa:
Vialegis-Dutilh abogados, esta posicionada como una de las firmas líderes en el mercado español, en cada una de sus áreas de especialización, que son todas las que competen al derecho de los negocios. El despacho cuenta con un equipo profesional de 90 abogados.
Descripción inicial del proyecto:
Solución a la gestión de expedientes con implantación de seguimientos y tiempos con el objetivo de gestionar y controlar sus procesos financieros, contables y administrativos.
Situación actual:
Puesta en marcha de la nueva plataforma NET tras varios años trabajando con nuestra anterior versión para el ámbito jurídico y procesal.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: sin dato
Competidores: sin dato
Inicio de proyecto: octubre 2010
Puesta en marcha: noviembre 2010
Usuarios: más de 50
Delegaciones: sin dato
Número de empresas: 1
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GARRIGUESEmpresa:
Es la mayor firma de abogados y asesores tributarios de la Península Ibérica y uno de los más importantes a nivel europeo.
Descripción inicial del proyecto:
Gestión para gestión de expedientes del área fiscal para España y Portugal. Flujo de trabajo para la gestión de avisos, alarmas y plazos previos a las fechas significativas. Integración con la gestión documental HummingBird.
Situación actual: Abriendo las posibilidades que la Plataforma .NET y el Generador de Aplicaciones brinda a otras áreas de la compañía.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: sin dato
Competidores: sin dato
Inicio de proyecto: julio 2006
Puesta en marcha: octubre 2006
Usuarios: más de 300
Delegaciones: sin dato
Número de empresas: 1 |
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PROSEGUREmpresa:
Con más de 30 años de experiencia, es la empresa líder en seguridad de España, situación alcanzada gracias a sus más de 7.000 clientes corporativos y más de 27.000 empleados con una facturación en 2009 de más de 1.000 millones de euros.
Descripción inicial del proyecto:
Inicialmente diferentes proyectos en al ámbito de expedientes jurídicos para abordar en diferentes etapas otros relacionados con la gestión expedientes laborales tanto de personal interno como de personal externo y otros personalizados para terceros.
Situación actual:
Evolución continua en diferentes áreas de aplicación.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: sin dato
Competidores: sin dato
Inicio de proyecto: marzo 2000
Puesta en marcha: julio 2000
Usuarios: más de 50
Delegaciones: sin dato
Número de empresas: 1
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GRUPO ALCOEmpresa:
ALCO suma una trayectoria de más de 40 años, y es el fruto de la fusión de Alfe Renta Catalunya S. L., Alfe Alquileres Venta y Servicios S. L. y CMP Vallés S. L., a las que posteriormente se han unido Leves S. A., Santiago Sánchez S. A., y Clavería Transal S. L., para dar lugar a la tercera compañía nacional por volumen de facturación en el sector de alquiler y venta de maquinaria y medios auxiliares. ALCO cuenta con más de setecientas personas en plantilla en veintitrés centros distribuidos por Aragón, Cantabria, Castilla y León, Cataluña, Comunidad Valenciana, Islas Baleares y Andorra.
Descripción inicial del proyecto:
ALFE Renta Catalunya S.L y CMP Valles ya contaban con nuestra Solución, a la que se sumó Alfe Alquileres Venta y Servicios S.L. en el proceso de fusión. Se trataba de integrar a la Plataforma de Gestión, Control y Organización a las compañías adquiridas inicialmente (Leves S.A., Santiago Sánchez S.A. y Clavería Transal S.L.) a lo largo de 2008 de modo que las dos primeras ya estuviesen totalmente integradas desde agosto y la tercera desde diciembre.
Situación actual:
Readaptación de ciertos procesos de acuerdo a la nueva estructura y organización orientada a la actividad nacional e internacional.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: varias
Competidores: Navision, SAP
Fecha de aceptación: enero 2008
Inicio de proyecto: marzo 2008
Puesta en marcha: agosto 2008
Usuarios: más de 200
Delegaciones: 15
Número de empresas: 1
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DEMOLICIONES CORDOBA - GRUPO BAREAEmpresa:
Con más de 35 años de presencia en el mercado, el Grupo Barea ofrece una amplia cartera de productos y servicios destinados a trabajos de demolición, voladuras, grúas, transporte, contenedores, reciclado y alquiler de maquinaria. Actualmente el Grupo está formado por Demoliciones Córdoba, Antonio Barea, Gruas Barea y Recicor.
Descripción inicial del proyecto:
El Grupo Barea contaba con una aplicación con una alto grado de obsolescencia y con peligro de falta de capacidad de evolución por parte del proveedor. Necesitaba cambiar de sistema de gestión, integrando las empresas que estaban fuera del sistema y con la capacidad de desarrollar un significativo volumen de personalizaciones por las especiales características del Grupo.
Situación actual:
Se están prestando servicios de apoyo a los procesos de mejora que se abordan en las distintas áreas de la compañía necesarias por el paulatino crecimiento que están experimentando.
Datos básicos del proyecto:
Aplicación sustituida: Rentar
Competidores: Navision, Logical Rioja
Inicio de proyecto: mayo 2007
Puesta en marcha: agosto 2008
Usuarios: más de 40
Delegaciones: 5
Número de empresas: 4
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LA HITAEmpresa:
Empresa líder en la Región de Murcia en el alquiler de plataformas aéreas de personal. Cuenta con otras divisiones destinadas al alquiler de todo tipo de maquinaria para la construcción. Además son los distribuidores oficiales para la zona de Oil & Steel. Ofrece sus servicios y productos desde sus delegaciones en Torre Pacheco, Lorca, Alhama de Murcia, Antas y Almoradí.
Descripción inicial del proyecto:
Contaban con un desarrollo realizado sobre una “plataforma propietaria” que no cubría sus necesidades de acuerdo al crecimiento que había tenido la compañía desde su creación. Necesitaba contar con una Solución que solucionase este aspecto y que tuviese garantías de continuidad y evolución, por el potencial crecimiento de la compañía en sus actuales divisiones y por la creación de nuevas empresas asociadas, por lo que también se valoró muy positivamente la experiencia de AHORA Soluciones en otros sectores más allá del mundo del alquiler de maquinaria y elementos auxiliares.
Situación actual: Se está implantando el sistema de cuadro de mando integral e incorporando nuevas empresas que se van sumando al grupo.
Datos básicos del proyecto:
Inicio licitación: enero 2007
Competidores: Navision
Aplicación sustituida: Velázquez
Fecha de aceptación: junio 2007
Fecha de inicio: septiembre 2007
Puesta en marcha: enero 2008
Usuarios: más de 30
Delegaciones: 4
Número de empresas: 4
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SAMOPEmpresa:
SAMOP es un grupo empresarial en expansión con más de 25 años de experiencia que centra su actividad en los servicios de maquinaria de obras públicas con personal especializado en tareas de fresado, microfresado, huella sonora, barrido y transporte. El grupo está formado por 4 compañías y desarrolla su actividad a nivel nacional y países limítrofes.
Descripción inicial del proyecto:
Se necesitaba integrar en una única plataforma los sistemas de información con los que contaban las diferentes compañías que formaban el grupo permitiendo trabajar sobre cualquiera de ellas, sin perder la visión individual y de grupo, debido a las necesidades de compartir recursos y procesos entre todas ellas. Inicialmente se cubrirían las áreas contable y financiera, compras, ventas, logística, taller y calidad. En una segunda fase se abordarían el área comercial y recursos humanos.
Situación actual:
Abordando mejoras en el área de la automatización de procesos y gestión documental.
Datos básicos del proyecto:
Inicio licitación: 2004
Competidores: Navision
Aplicación sustituida: Contaplus. Desarrollo propios
Fecha de aceptación: Junio 2007
Fecha de inicio: Septiembre 2007
Puesta en marcha: enero 2008
Usuarios: más de 30
Delegaciones: 2
Número de empresas: 4
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TOOLQUICKEmpresa:
ToolQuick empresa de alquiler de las mejores herramientas del mercado con la última tecnología, ofreciendo las mejores tarifas tanto para empresas como para particulares en materia de jardinería, mantenimiento, reformas del hogar, bricolaje y un equipo de servicio técnico.
Descripción inicial del proyecto:
Puesta en marcha de TPV personalizada para la central y todas las delegaciones.
Situación actual:
Acompañando el proceso de despliegue en los nuevos centros que paulatinamente van abriendo a lo largo de todo el territorio nacional.
Datos básicos del proyecto:
Inicio licitación: Septiembre 2008
Aplicación sustituida: Ninguna
Fecha de aceptación: Septiembre 2008
Fecha de inicio: Octubre 2008
Puesta en marcha: enero 2009
Usuarios: más de 30
Delegaciones: 12
Número de empresas: 1
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