Publicaciones de David Miralpeix

Existen diferentes tipos de ERP según tamaño, modo de implementación (local, nube), sector y enfoque funcional. Elegir el adecuado implica evaluar tus necesidades actuales y futuras, la estructura de tu empresa y el nivel de digitalización deseado. Descubre las opciones con AHORA Enterprise, Ahora Express y soluciones en la nube.

La automatización industrial permite optimizar procesos, reducir errores y mejorar la productividad mediante tecnologías como robots, sensores o sistemas MES. Descubre cómo integrar estas soluciones para ganar eficiencia y control total de tu planta con el apoyo de herramientas como las de AHORA.

Descubre qué es un sistema MES, cómo se integra con tu ERP y por qué es clave para mejorar la eficiencia de tu planta. Un MES permite controlar la producción en tiempo real, garantizar la trazabilidad y optimizar recursos, conectando directamente el taller con la gestión empresarial. Mejora la toma de decisiones y reduce costes gracias a la automatización y el análisis de datos.

La trazabilidad logística permite seguir el recorrido de un producto a lo largo de toda la cadena de suministro, mejorando el control, la eficiencia y la seguridad en la gestión de mercancías. Implementarla de forma eficaz implica automatizar procesos, integrar sistemas como el SGA y el ERP, y capacitar al equipo. Más allá del control interno, una trazabilidad bien gestionada se convierte en una ventaja competitiva, al aportar transparencia, reducir errores y fortalecer la confianza del cliente.

La movilidad empresarial permite que empleados y equipos accedan a herramientas y datos clave desde cualquier lugar, mejorando la productividad, la agilidad operativa y la experiencia del cliente. Implantar una estrategia de movilidad eficaz, apoyada en tecnologías como la nube, aplicaciones móviles y sistemas integrados, facilita el trabajo en remoto, reduce costes y acelera la toma de decisiones. Todo ello sin comprometer la seguridad, siempre que se apliquen buenas prácticas y controles adecuados.

Hacer un inventario de almacén de forma eficiente es clave para controlar el stock, evitar roturas, reducir errores y optimizar la gestión logística. Aplicar una metodología clara, apoyarse en tecnología y adaptar el tipo de inventario a las necesidades del negocio permite mejorar la precisión, agilizar procesos y tomar decisiones basadas en datos reales. Una buena gestión del inventario impacta directamente en la rentabilidad y en la calidad del servicio al cliente.

Implantar un ERP en la empresa permite centralizar la información, automatizar procesos y mejorar la eficiencia operativa. Gracias a la integración de todas las áreas, se elimina la duplicidad de datos, se agiliza la gestión interna y se facilita la toma de decisiones estratégicas basadas en información fiable y en tiempo real. Además, un ERP aporta flexibilidad, escalabilidad y una base sólida para crecer en un entorno cada vez más competitivo y digitalizado.

Medir la productividad en una empresa es fundamental para optimizar recursos, mejorar la eficiencia operativa y tomar decisiones informadas. A través de indicadores como la productividad por empleado, la eficiencia de los procesos o el cumplimiento de objetivos, es posible identificar áreas de mejora, reducir costes innecesarios y fomentar una cultura de mejora continua. Utilizar datos precisos permite detectar cuellos de botella, mejorar la planificación y alinear los equipos con los objetivos estratégicos de la organización.

Un sistema de gestión integrada permite unificar la gestión de calidad, medioambiente, seguridad y otras áreas en una sola estructura eficiente y estratégica. Con soluciones como AHORA Enterprise, AHORA Analytics y AHORA CRM, tu empresa puede automatizar procesos, mejorar el control y tomar decisiones basadas en datos desde una única plataforma.

Un sistema de gestión de calidad permite estandarizar procesos, reducir errores y mejorar la satisfacción del cliente. Con herramientas como Bruno GMAO, AHORA Analytics o SGA, cualquier empresa puede certificar y mantener un SGC eficaz que impulse su competitividad.