Caso de Éxito SPLITMANIA

Con más de 35 años de trayectoria, Splitmania se ha consolidado como uno de los principales distribuidores mayoristas especializados en climatización, aerotermia y energías renovables para instaladores profesionales.

Nacida del negocio familiar ACFRIMA en 1987 y constituida como central de compras en 1996, la compañía ha evolucionado hasta contar actualmente con 38 unidades de negocio entre España y Portugal, más de 250 profesionales y una facturación cercana a los 80 millones de euros.

En los últimos años, el grupo ha reforzado su crecimiento mediante adquisiciones e integraciones empresariales, consolidando una estructura compleja formada por plataformas logísticas, puntos de venta y múltiples sociedades operando de forma coordinada.

Este crecimiento hizo necesario evolucionar hacia un entorno tecnológico único capaz de integrar toda la operativa del grupo, especialmente en áreas como finanzas, logística, almacenes, filiales y puntos de venta.

El sistema anterior presentaba limitaciones especialmente en el área financiera y obligaba a trabajar con distintas bases de datos y herramientas desconectadas, dificultando la consolidación de información y la escalabilidad del negocio.

Además, la compañía necesitaba una solución capaz de adaptarse a procesos muy específicos vinculados a operativa de almacén, distribución y gestión comercial, manteniendo al mismo tiempo la flexibilidad necesaria para evolucionar junto al negocio.

Para dar respuesta a estos retos, Splitmania ha construido un ecosistema integrado basado en AHORA ERP, AHORA TPV, AHORA CRM, Cuadros de mando, PDA de almacén y distintos desarrollos personalizados realizados con Flexygo.

«Queríamos un software único para toda la compañía: filiales, plataformas logísticas, puntos de venta… todo integrado en el mismo sistema.»
— Enrique Guarné, Director General de Splitmania

La implantación se abordó por fases, acompañando el propio crecimiento del grupo y la integración progresiva de nuevas sociedades dentro del entorno tecnológico.

Actualmente, Splitmania continúa desplegando el ecosistema AHORA en distintas áreas, filiales y plataformas logísticas, avanzando hacia un modelo de gestión unificado para toda la compañía.

Uno de los aspectos más valorados por el grupo ha sido la capacidad de personalización y adaptación de la solución frente a otras alternativas más rígidas o con mayores costes de evolución.

«Lo que marca la diferencia de AHORA es la capacidad de desarrollo y adaptación a las necesidades de la compañía.»
— Enrique Guarné, Director General de Splitmania

La compañía destaca especialmente la rapidez con la que se han podido adaptar procesos y desarrollar funcionalidades específicas para distintas áreas del negocio.

«La personalización que hemos hecho en SPLITMANIA se ha desarrollado con una gran flexibilidad y rapidez y un coste muy asumible.»
— Enrique Guarné, Director General de Splitmania

Además de la funcionalidad del sistema, Splitmania pone en valor la cercanía y el conocimiento del equipo implicado en el proyecto, especialmente en un entorno de crecimiento continuo y recursos limitados.

«La clave es tener un equipo accesible, flexible y que entienda muy bien los procesos de la empresa.»
— Enrique Guarné, Director General de Splitmania

Hoy, toda la organización trabaja sobre un entorno conectado que integra áreas financieras, comerciales, logísticas y operativas bajo una misma plataforma tecnológica, permitiendo a Splitmania seguir escalando su actividad con mayor control, flexibilidad y capacidad de adaptación a nuevos procesos y sociedades del grupo.

#ungrupoconfuerza

Alicia Ramirez

Responsable de Comunicación y MKT en AHORA

Periodista, tiene un amplio background en el ámbito de la Comunicación tanto en el mundo de la televisión (Antena 3, Telecinco, Canal 9...) como en el de la radio (Onda Cero, Cope...)